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A Teoria Caminho-objetivo foi desenvolvida por Robert House e Martins Evans na década de 1970. De acordo com House e Mitchell (1974), a liderança g...

A Teoria Caminho-objetivo foi desenvolvida por Robert House e Martins Evans na década de 1970. De acordo com House e Mitchell (1974), a liderança gera motivação quando:

 

HOUSE, R. J.; MITCHELL, R. R. Path-goal theory of leadership. Journal of Contemporary Business, v. 3, p. 81-97, 1974.

 

 Aumenta o número e os tipos de recompensas que os seguidores recebem de seu trabalho.

Torna o trabalho desmotivante ao remover obstáculos e barreiras para atingir a meta.

É punitiva com os liderados em caso de metas não atingidas.

Torna o caminho para a meta repleto de regras para a melhor performance da equipe.

A satisfação do seguidor depende unicamente da personalidade do líder.


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De acordo com a Teoria Caminho-objetivo de House e Mitchell (1974), a liderança gera motivação quando torna o caminho para a meta repleto de regras para a melhor performance da equipe.

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