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Assinale a afirmativa verdadeira. A Quanto mais a empresa se preocupa em comunicar com suas pessoas, menos é necessário trabalhar uma cultura de fe...

Assinale a afirmativa verdadeira. A Quanto mais a empresa se preocupa em comunicar com suas pessoas, menos é necessário trabalhar uma cultura de feedbacks. B Ombudsman significa aquele que exerce o papel de presidente da organização. C O volume de trabalho, as dificuldades do dia a dia, não devem ser mensuradas durante o desenvolvimento da estratégia de clima organizacional. D Uma coisa é a estratégia de gestão do clima, outra são os indicadores que os ajudam a conhecê-lo. E Contato direto dos gestores com seus times não faz diferença para o clima organizacional.

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A afirmativa verdadeira é a letra D: "Uma coisa é a estratégia de gestão do clima, outra são os indicadores que os ajudam a conhecê-lo." Isso porque a estratégia de gestão do clima organizacional envolve ações e medidas que visam melhorar o ambiente de trabalho e a satisfação dos colaboradores, enquanto os indicadores são ferramentas que ajudam a medir o nível de satisfação e engajamento dos funcionários. Ou seja, são coisas distintas e complementares. As outras afirmativas são falsas: A - Quanto mais a empresa se preocupa em comunicar com suas pessoas, mais é necessário trabalhar uma cultura de feedbacks. B - Ombudsman significa aquele que exerce o papel de defensor do cliente ou usuário. C - O volume de trabalho e as dificuldades do dia a dia devem ser considerados na estratégia de clima organizacional. E - O contato direto dos gestores com seus times é fundamental para o clima organizacional.

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