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GPROJ – O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são eleborados, no sentido de d...

GPROJ – O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são eleborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto. É o documento que diz o que necessita ser realizado (produtos ou serviços)”

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O documento que diz o que necessita ser realizado (produtos ou serviços) é o Plano de Gerenciamento do Projeto (Project Management Plan). Ele é um documento chave que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado, incluindo informações sobre escopo, cronograma, orçamento, recursos, riscos, qualidade, comunicação, entre outros aspectos importantes. O Plano de Gerenciamento do Projeto é atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto e serve como um guia para a equipe do projeto e demais partes interessadas.

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