O processo de elaboração/implementação de estratégias consiste em cinco tarefas gerenciais que precisam estar interligadas e inter-relacionadas e t...

O processo de elaboração/implementação de estratégias consiste em cinco tarefas gerenciais que precisam estar interligadas e inter-relacionadas e tem um grau de importância relevante para o sucesso empresarial. Thompson e Strickland (2002, p. 13) sugerem as seguintes ações para que isso dê certo (escolha alternativa incorreta):
A elaboração de uma estratégia com o objetivo de alcançar os resultados projetados.
Conseguir interligar os propósitos da missão e os objetivos da visão estratégica com todas as ações que fazem o desempenho da empresa.
Decidir qual o negócio principal da empresa e a sua orientação no longo prazo.
Avaliar o desempenho em cada departamento, revisando e analisando os objetivos e as estratégias para aproveitar as oportunidades externas.
a. A elaboração de uma estratégia com o objetivo de alcançar os resultados projetados.
b. Implementar essa estratégia de forma que seja executada de maneira eficiente – a eficácia nesse momento não é importante.
c. Conseguir interligar os propósitos da missão e os objetivos da visão estratégica com todas as ações que fazem o desempenho da empresa.
d. Decidir qual o negócio principal da empresa e a sua orientação no longo prazo.
e. Avaliar o desempenho em cada departamento, revisando e analisando os objetivos e as estratégias para aproveitar as oportunidades externas.