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Maurício, consultor de negócios visitou uma tradicional empresa familiar com intuito de realizar um diagnóstico através da Análise Swot. Nesta empr...

Maurício, consultor de negócios visitou uma tradicional empresa familiar com intuito de realizar um diagnóstico através da Análise Swot. Nesta empresa deparou com a seguinte situação. 1- Não havia uma hierarquia clara entre os gestores, atrapalhando o direcionamento e as decisões da empresa; II- Os produtos comercializados pela empresa tinham especificações únicas no mercado, garantindo a satisfação do consumidor, III Conforme a política cambial, o dólar estava bem acima do mercado, o que aumentava o valor da matéria prima que é importada: Conforme a análise da situação da empresa, marque a alternativa que apresenta corretamente e de forma ordenada as tipologias do diagnóstico conforme SWOT: A. Ponto fraco, ponto forte, ameaça B. Oportunidade, ponto forte, ameaça C Ponto forte, oportunidade, ameaça: D. Ameaça, ponto fraco, oportunidade: E Ameaça, ponto forte, ponto fraco

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra D. A análise SWOT consiste em identificar os pontos fortes e fracos internos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças externas. Na situação apresentada, a falta de hierarquia clara entre os gestores é um ponto fraco interno, os produtos com especificações únicas são um ponto forte interno e a política cambial é uma ameaça externa. Portanto, a ordem correta das tipologias do diagnóstico SWOT é: ameaça, ponto fraco, oportunidade.

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