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Cameron (2012) aponta quatro estratégias iniciais para alcançar a liderança positiva: clima positivo, relações positivas, comunicação positiva e se...

Cameron (2012) aponta quatro estratégias iniciais para alcançar a liderança positiva: clima positivo, relações positivas, comunicação positiva e sentido positivo. I - Clima positivo: que tange ao ambiente organizacional em que as emoções positivas prevalecem frente às negativas. Il - Relações positivas: estimular as pessoas a apoiarem umas às outras para dar mais retomo emocional do que, simplesmente, ser ajudado, gerando força, vitalidade e aprendizado dentro da organização. Ill - Comunicação positiva: quando há uma linguagem afirmativa e de apoio em vez de uma linguagem critica e negativa. IV - Sentido positivo: vincular um sentido para o trabalho em seus colaboradores. Sobre as afirmações acima, podemos dizer que: A. que as afirmações I, Il e Ill estão corretas e a outra incorreta; B. que as afirmações 1, Il e IV estão corretas e as outras incorretas; C. que todas as afirmações estão incorretas; D. que as afirmações I, Il e estão corretas e as outras incorretas; E. Uma cultura de inovação precisa emergir em todas as áreas da organização.

💡 1 Resposta

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A resposta correta é a alternativa A: que as afirmações I, II e III estão corretas e a outra incorreta. As quatro estratégias iniciais para alcançar a liderança positiva apontadas por Cameron (2012) são: clima positivo, relações positivas, comunicação positiva e sentido positivo. A primeira estratégia, clima positivo, refere-se ao ambiente organizacional em que as emoções positivas prevalecem frente às negativas. A segunda estratégia, relações positivas, estimula as pessoas a apoiarem umas às outras para dar mais retorno emocional do que, simplesmente, ser ajudado, gerando força, vitalidade e aprendizado dentro da organização. A terceira estratégia, comunicação positiva, ocorre quando há uma linguagem afirmativa e de apoio em vez de uma linguagem crítica e negativa. A quarta estratégia, sentido positivo, vincula um sentido para o trabalho em seus colaboradores.

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