A) 1- 11- M. BHI-I-L c） 11-1-目 D) II - III - 1. E) III - 1 - 11. Questão 3: O Banco Solidariedade & Amigos S.A. recém-adquiriu uma empresa de softw...

A) 1- 11- M. BHI-I-L c） 11-1-目 D) II - III - 1. E) III - 1 - 11. Questão 3: O Banco Solidariedade & Amigos S.A. recém-adquiriu uma empresa de software, a SB Sistemas Bancários Ltda., que detinha 25% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria devido à falta de agressividade da empresa e da sua estrutura extremamente verticalizada, pesada e inflexível. O Banco decidiu realizar uma transformação radical na empresa devido à necessidade da realização de trabalhos específicos, com orçamentos a serem cumpridos rigidamente, envolvimento de equipes multidisciplinares e estabelecimento de prazos precisos. Para atingir seus objetivos, o gestor do banco adotou as seguintes estratégias: 1 - Da Teoria Estruturalista, ele vai implantar equipes multidisciplinares, com múltiplas abordagens e acompanhamento dos conflitos organizacionais; PORQUE Il - Se o gestor se basear apenas na Teoria das Relações Humanas, ele poderá focar muito nas interações sociais entre os colaboradores e deixar a desejar quanto aos objetivos organizacionais. Sobre as afirmações, assinale a alternativa correta. A) Ambas as afirmações são verdadeiras e a Il justifica a I. B) Ambas as afirmações são falsas. C) A afirmação I é verdadeira e a afirmação Il é falsa. D) A afirmação I é falsa e a afirmação Il é verdadeira. E) Ambas as afirmações são verdadeiras e não estabelecem relação entre si. o cictema lean-siama foi criado na década de