Imagine uma situação fictícia em uma empresa de consultoria em que a líder Carla tem uma equipe diversificada e altamente talentosa. Carla frequent...

Carla está exercendo o poder de liderança baseado no poder de recompensa e no poder de especialista. O poder de recompensa é exercido quando um líder oferece recompensas, como bônus financeiros e reconhecimento público, para incentivar e motivar seus liderados a alcançar metas e objetivos. Já o poder de especialista é exercido quando um líder possui conhecimento técnico e habilidades específicas em sua área de atuação, o que faz com que seus liderados o respeitem e o admirem. Esses diferentes tipos de poder de liderança se manifestam na dinâmica da equipe de várias maneiras. O poder de recompensa pode motivar os liderados a trabalhar mais e melhor, pois eles sabem que serão recompensados por suas contribuições excepcionais. Além disso, o reconhecimento público pode aumentar a autoestima e a autoconfiança dos liderados, o que pode levar a um aumento na coesão do grupo. Já o poder de especialista pode influenciar o desempenho da equipe, pois os liderados podem se sentir mais seguros e confiantes em seguir as orientações e decisões de Carla, sabendo que ela possui conhecimento técnico e habilidades específicas em sua área de atuação. Isso pode levar a um aumento na produtividade e na eficiência da equipe. No entanto, é importante ressaltar que o uso excessivo desses tipos de poder pode levar a problemas na dinâmica da equipe. Por exemplo, se Carla oferecer recompensas apenas para alguns membros da equipe, isso pode gerar ressentimento e desmotivação nos demais. Além disso, se Carla se concentrar apenas em suas habilidades técnicas e não levar em consideração as habilidades e opiniões de seus liderados, isso pode levar a uma falta de coesão e colaboração na equipe. Portanto, é importante que Carla equilibre o uso desses diferentes tipos de poder de liderança e leve em consideração as necessidades e opiniões de todos os membros de sua equipe para garantir um desempenho, motivação e coesão ótimos.