1) Imagine uma situação fictícia em uma empresa de consultoria em que a líder Carla tem uma equipe diversificada e altamente talentosa. Carla frequentemente elogia publicamente os membros mais produtivos da equipe e oferece bonificações financeiras e reconhecimento por suas contribuições excepcionais. Ela também é reconhecida pela sua habilidade técnica e conhecimento aprofundado na área em que atua, sendo admirada e respeitada por seus liderados.
Identifique e analise qual tipo de poder de liderança Carla está exercendo sobre seus liderados. Explique como esses diferentes tipos de poder se manifestam na dinâmica da equipe e como influenciam o desempenho, a motivação e a coesão do grupo liderado por Carla.
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