estruturas organizacionais para desenvolvimento do projeto A -matricial fraco B- Matricial funcional C- Matricial forte D- Projetizada

Entre as opções apresentadas, as estruturas organizacionais mais comuns para o desenvolvimento de projetos são a Matricial Fraca, Matricial Funcional, Matricial Forte e Projetizada. Cada uma dessas estruturas apresenta vantagens e desvantagens, e a escolha da estrutura mais adequada depende das características do projeto e da organização. Na estrutura Matricial Fraca, o gerente de projeto tem um papel mais ativo na gestão do projeto, mas os recursos são compartilhados com outras áreas da organização. Na Matricial Funcional, os recursos são alocados de acordo com as necessidades do projeto, mas o gerente de projeto tem menos autoridade. Na Matricial Forte, o gerente de projeto tem mais autoridade e os recursos são alocados exclusivamente para o projeto. Já na estrutura Projetizada, a equipe é dedicada exclusivamente ao projeto e o gerente de projeto tem total autoridade sobre a equipe e os recursos. Portanto, a alternativa correta é a letra A - Matricial Fraco, letra B - Matricial Funcional, letra C - Matricial Forte e letra D - Projetizada.