O guia PMBOK define 10 áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, sendo cada área formada por diferentes especificidades em termos de processos, práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas. Uma dessas áreas é a de conhecimento em “Gerenciamento do Cronograma do Projeto’’.
Analise as afirmações a seguir e identifique aquela que não representa adequadamente o que se espera do gerenciamento do cronograma.
a.Utilizar um cronograma com o desenvolvimento físico e os gastos financeiros. b.Controlar a hora de entrada e a saída de quem trabalha em um projeto. c.Apoiar a gestão de projetos nos prazos. d.Controle temporal das atividades de um projeto. e.Controle dos prazos acordados em um projeto.
{"choice": "b", "explanation": "Vamos analisar cada alternativa:a. Utilizar um cronograma com o desenvolvimento físico e os gastos financeiros.- Essa alternativa está correta. O gerenciamento do cronograma envolve o uso de um cronograma que inclui o desenvolvimento físico e os gastos financeiros do projeto.b. Controlar a hora de entrada e a saída de quem trabalha em um projeto.- Essa alternativa está incorreta. O controle de entrada e saída de quem trabalha em um projeto não faz parte do gerenciamento do cronograma, mas sim do controle de recursos humanos.c. Apoiar a gestão de projetos nos prazos.- Essa alternativa está correta. O gerenciamento do cronograma apoia a gestão de projetos nos prazos estabelecidos.d. Controle temporal das atividades de um projeto.- Essa alternativa está correta. O gerenciamento do cronograma envolve o controle temporal das atividades do projeto.e. Controle dos prazos acordados em um projeto.- Essa alternativa está correta. O gerenciamento do cronograma envolve o controle dos prazos acordados em um projeto.Portanto, a alternativa que não representa adequadamente o que se espera do gerenciamento do cronograma é a letra b."}
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