A ferramenta de gerenciamento de projeto que você usaria para determinar o caminho crítico é o Diagrama de Rede (também conhecido como Diagrama de Pert ou CPM). O Diagrama de Rede é uma técnica que ajuda a visualizar as atividades do projeto e suas dependências, permitindo identificar o caminho crítico, que é a sequência de atividades que determina a duração total do projeto. As outras ferramentas mencionadas (Estrutura Analítica de Trabalho, Plano de Controle do Projeto e Termo de Abertura do Projeto) são importantes para o gerenciamento do projeto, mas não são específicas para determinar o caminho crítico.
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