Para a realização da análise e a descrição de um cargo, podem-se utilizar algumas estratégicas de levantamento de dados. Por meio do levantamento d...

Para a realização da análise e a descrição de um cargo, podem-se utilizar algumas estratégicas de levantamento de dados. Por meio do levantamento dessas informações, é possível compreender o que o colaborador que ocupa um determinado cargo faz ou deverá fazer, bem como informações sobre posição de liderança ou subordinação, ou seja, a quem essa pessoa se reportará e quem deverá se reportar a ela. Leia as afirmativas sobre as ferramentas que visam o levantamento de informações para analisar um cargo. I. Acompanhar e analisar as tarefas executadas por um funcionário em determinada função, a fim de compreender o cargo que ocupa. II. Elaborar questões, abertas ou fechadas, para que os próprios colaboradores possam respondê-las. III. Elaborar perguntas direcionadas ao colaborador que ocupa o cargo a ser analisado, para a compreensão das funções e tarefas de um cargo. Consiste em um método demorado, mas pode fornecer mais detalhes e informações preciosas a respeito das funções desempenhadas. IV. Registar as tarefas diárias pelos próprios colaboradores durante um ciclo de trabalho completo. As afirmativas acima correspondem, respectivamente, a:

I - Método combinado; II - registros diários; III - entrevista; IV - observação.
I - Observação; II - entrevista; III - questionário; IV - método combinado.
I - Observação; II - questionário; III - entrevista; IV - registros diários.
I - Entrevista; II - questionário; III - método combinado; IV - registros diários.
I - Registros diários; II - entrevista; III - questionário; IV - registros diários.