Pode-se interpretar o Just in Time como um conjunto de técnicas. Dentre essas técnicas, o Kanban é a que serve para:
a) registrar falhas em relatórios e indicá-las na operação
b) converter atividades internas em externas na troca de setups
c) evitar que erros se transformem em defeitos na produção ou nos processos
d) controlar visualmente e mostrar áreas de excesso de produção e falta de sincronização
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