Uma organização perde competitividade quando não se planeja e não se organiza. A empresa certamente passará por situações desafiadoras e críticas. ...

Uma organização perde competitividade quando não se planeja e não se organiza. A empresa certamente passará por situações desafiadoras e críticas. Atividades corriqueiras do dia a dia tomam-se tarefas complicadas. Assim como acontece em um jogo de xadrez, cada decisão tomada erroneamente faz o jogo se aproximar do final. Em casos mais extremos, o fechamento e encerramento das atividades é o cenário mais comum a se concretizar (OLI VEIRA, 2002). Ações de longo prazo podem levar os gestores e suas organizações a executarem os trabalhos de forma “mecânica” sem análises e informações relevantes e necessárias. Em consequência disso, analise as alternativas e assinale a INCORRETA.

 fidelizam seus clientes.
 têm maior rotatividade de colaboradores, gerando mais custos.
 não conseguem qualificar a mão de obra.
 tornam frágeis as relações com fornecedores.
 elevam seus custos de operação.

fidelizam seus clientes.
têm maior rotatividade de colaboradores, gerando mais custos.
não conseguem qualificar a mão de obra.
tornam frágeis as relações com fornecedores.
elevam seus custos de operação.