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estor rural é o principal tomador de decisões em seu negócio. Seguindo os passos de Bethlem (1987), o processo de tomada de decisão começa com a id...

estor rural é o principal tomador de decisões em seu negócio. Seguindo os passos de Bethlem (1987), o processo de tomada de decisão começa com a identificação e definição do problema, seguido pela coleta de dados relevantes. Após analisar diversas soluções alternativas, o gestor deve fazer a escolha que melhor atende aos objetivos, considerando os riscos associados. Em seguida, a decisão deve ser implementada através de um planejamento estratégico e operacional. Por fim, é essencial avaliar os resultados e assumir a responsabilidade, reconhecendo que nem todas as decisões serão corretas, mas aprendendo com elas para aprimorar o processo decisório.Fonte: adaptado de: BETHLEM, A. Modelo de processo decisório. Revista de Administração, São Paulo, v. 22, n. 3, jul./set. 1987.Com base no texto apresentado e a respeito dos passos do processo de tomada de decisão, analise as afirmativas a seguir:I. Na primeira etapa, o gestor rural deve analisar as alternativas possíveis que devem ser analisadas de forma lógica e organizada. II. Na segunda etapa, o gestor rural deve realizar uma série de questionamentos, como “o quê, quanto e como”, para definir o problema e coletar os dados. III. Na etapa de avaliação, o gestor rural precisa acompanhar de perto os efeitos da decisão, identificar qualquer desvio com relação ao esperado e fazer ajustes, se necessário. IV. A terceira etapa trata do momento de escolher a melhor solução disponível, devendo pesar cuidadosamente os benefícios e os riscos de cada opção, e selecionar aquela que melhor atende aos objetivos estabelecidos.É correto o que se afirma em: A) I e IV, apenas. B) II, III e IV, apenas. C) I, II e III, apenas. D) III e IV, apenas. E) II e III, apenas.

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Com base no texto apresentado, é correto afirmar que a alternativa correta é a letra A) I e IV, apenas. Na primeira etapa, o gestor rural deve identificar e definir o problema, e em seguida, analisar as alternativas possíveis de forma lógica e organizada. Já na terceira etapa, o gestor deve escolher a melhor solução disponível, pesando cuidadosamente os benefícios e os riscos de cada opção, e selecionando aquela que melhor atende aos objetivos estabelecidos. As outras afirmativas estão incorretas, pois a segunda etapa envolve a coleta de dados relevantes e a realização de questionamentos para definir o problema, e a quarta etapa envolve a implementação da decisão através de um planejamento estratégico e operacional, seguida pela avaliação dos resultados e a responsabilização pelo processo decisório.

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