Uma empresa de pesquisa do setor industrial tem sofrido bastante com a grande evasão de profissionais (turn over). Ao realizar uma análise das entr...

Uma empresa de pesquisa do setor industrial tem sofrido bastante com a grande evasão de profissionais (turn over). Ao realizar uma análise das entrevistas de desligamento, o gestor de RH recém-contratado concluiu que a maior causa é a impossibilidade de ascensão funcional na carreira técnica. Só há possibilidade de ascensão quando o técnico é promovido a gerente. A conclusão é que o modelo de plano de carreira é inócuo, pois tem como premissa:A conclusão é que o modelo de plano de carreira é inócuo, pois tem como premissa:

a) Em pressupostos de que a estrutura organizacional contemporânea tende a ser mais horizontalizada.
b) De que os cargos do nível tático (gerenciais) tem mais atenção da diretoria e são mais relevantes do que os técnicos.
c) Em pressupostos de mobilidade e ascensão profissional do colaborador pelo exercício da função gerencial ou de ocupação na sua área de especialização.
d) Estimular o crescimento do colaborador por meio do conhecimento prático em áreas distintas.
e) Fornecer um plano de desenvolvimento ao colaborador em sua área de atuação.