OSM e o Design Organizacional Maximiano (2009, p. 4) define que “uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos” e se apresenta com estrutura formal e informal. A diferença básica entre elas reside na estrutura e na dinâmica que caracterizam os relacionamentos e as interações dentro de uma empresa. Se nas organizações formais tudo é planejado antecipadamente, na informal os processos são mais espontâneos e surgem a partir da interação dos colaboradores da empresa. Fonte: MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 2009, p.4 (Adaptado) Considerando o enunciado, uma característica da organização informal é: A A atribuição do trabalho aos colaboradores ocorre de acordo com suas habilidades. B Existência de canais constituídos para que a comunicação siga um fluxo ininterrupto e sem ruídos. C As relações entre os colaboradores acontecem de forma espontânea, sem a rigidez da hierarquia. D Os colaboradores têm suas atividades e responsabilidades bem claras e de acordo com sua formação. E As atividades são orientadas a partir de procedimentos claros e documentação dos processos.