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A estruturação da organização, segundo as perspectivas do BSC, facilita a atribuição de indicadores de avaliação de desempenho. Sobre essa questão,...

A estruturação da organização, segundo as perspectivas do BSC, facilita a atribuição de indicadores de avaliação de desempenho. Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir: I) Sob a perspectiva financeira, são identificados e elaborados indicadores geralmente quantitativos voltados para medir, por exemplo: faturamento e rentabilidade. PORQUE II) Os indicadores não financeiros medem atividades que não afetam a perspectiva financeira da entidade. Analisando essas afirmações, é correto dizer que: Assine a alternativa correta.

a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da asserção I.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d) As asserções I e II são proposições falsas.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa da asserção I.

Essa pergunta também está no material:

Estrategia Executiva
5 pág.

Estratégia Executiva Universidade Norte do ParanáUniversidade Norte do Paraná

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Analisando as afirmações, a asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Portanto, a alternativa correta é: c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

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