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241GGR1175A - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO QUESTIONÁRIO Prova N2 (A5) Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Remover marcação Texto da...

241GGR1175A - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO QUESTIONÁRIO Prova N2 (A5) Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Remover marcação Texto da questão Para que uma organização consiga se desenvolver, melhorando sua produtividade e o mercado em que atua, faz-se necessário que ela consiga desenvolver seu capital humano, isto é, tomando medidas de valorização de seus colaboradores. Da mesma forma, com o passar do tempo, os colaboradores também passaram a cobrar, de forma mais incisiva, valorizações nas condições de trabalho no ambiente organizacional para melhorar seu próprio desempenho e, por consequência, o da organização. Por esses fatos elencados, atualmente, a gestão das pessoas na organização transformou-se em prioridade para muitos gestores das organizações. Considerando as informações sobre desenvolvimento organizacional apresentadas e com base no conteúdo estudado, é correto afirmar que: a. A valorização das pessoas nas organizações é explicitada por meio de utilização de baixas remunerações e/ou promoções. b. O desenvolvimento organizacional está ligado à capacidade de contribuição das pessoas que trabalham na organização. c. No ambiente organizacional é aconselhável que o gestor atue de forma autoritária e inflexível para alcançar o desenvolvimento organizacional. d. A gestão de pessoas tem como objetivo atrapalhar a atuação dos agentes pertencentes à organização impulsionando o desempenho da empresa. e. A gestão de pessoas tem como foco diminuir a capacidade dos trabalhadores de desempenhar suas funções. Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Remover marcação Texto da questão A estrutura organizacional é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização. Muitas vezes, é exemplificada como uma ferramenta administrativa responsável pela representação gráfica das funções hierárquicas. Analise as afirmativas no que diz respeito ao modo como a estrutura organizacional é representada graficamente: a. Cadeia

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de comando é uma representação gráfica da estrutura organizacional que apresenta a organização em forma de pirâmide, com o topo representando a alta administração e a base representando os funcionários de nível operacional. b. A estrutura organizacional em forma de rede é uma representação gráfica que apresenta a organização como uma série de equipes interconectadas, cada uma com sua própria responsabilidade e autoridade. c. A estrutura organizacional em forma de matriz é uma representação gráfica que apresenta a organização como uma combinação de estruturas funcionais e divisionais, permitindo que os funcionários trabalhem em projetos específicos, além de suas funções regulares. d. A estrutura organizacional em forma de círculo é uma representação gráfica que apresenta a organização como um grupo de pessoas que trabalham juntas em um ambiente colaborativo, sem hierarquia ou autoridade formal. e. A estrutura organizacional em forma de linha é uma representação gráfica que apresenta a organização como uma série de departamentos interconectados, cada um com sua própria responsabilidade e autoridade. A alternativa correta é a letra c. A estrutura organizacional em forma de matriz é uma representação gráfica que apresenta a organização como uma combinação de estruturas funcionais e divisionais, permitindo que os funcionários trabalhem em projetos específicos, além de suas funções regulares.

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