I. A situação apresentada refere-se a um planejamento operacional, pois está relacionada a uma atividade específica e rotineira do setor financeiro da empresa. II. A situação apresentada refere-se a um planejamento operacional, pois está relacionada a uma atividade específica e rotineira da manutenção dos equipamentos e maquinários da indústria. III. A situação apresentada refere-se a um planejamento estratégico, pois está relacionada a uma decisão de longo prazo da empresa, que visa ampliar seu market share em 30% por meio da implantação de uma nova filial. Portanto, temos um exemplo de planejamento operacional nas situações I e II, e um exemplo de planejamento estratégico na situação III.
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Noções de Planejamento (estratégico, Tático e Operacional)
•UNICSUL
Planejamento Estratégico
•UNINASSAU PARANAÍBA
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