Michael Porter, professor da Harvard Business School, enfatiza a necessidade da estratégia para definir e comunicar a posição única de uma empresa ...

Os três níveis da estratégia são: 1. Estratégia Corporativa: é o nível mais alto da estratégia, que envolve a empresa como um todo. Nesse nível, a empresa define sua missão, visão e valores, além de decidir em quais mercados atuar e como alocar seus recursos entre as diferentes unidades de negócios. A estratégia corporativa também pode envolver decisões sobre fusões, aquisições e alianças estratégicas. 2. Estratégia da Unidade de Negócios: é o nível intermediário da estratégia, que se concentra em cada unidade de negócios da empresa. Nesse nível, a empresa define como cada unidade de negócios pode contribuir para alcançar os objetivos da estratégia corporativa. Isso inclui decisões sobre quais produtos ou serviços oferecer, como competir no mercado e como alocar recursos dentro da unidade de negócios. 3. Estratégia Funcional: é o nível mais baixo da estratégia, que se concentra em cada função da empresa, como marketing, finanças, recursos humanos e operações. Nesse nível, a empresa define como cada função pode contribuir para alcançar os objetivos da estratégia da unidade de negócios. Isso inclui decisões sobre como alocar recursos dentro de cada função e como coordenar as atividades entre as diferentes funções para alcançar os objetivos da empresa como um todo.