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O arranO BSC é um método que auxilia as organizações no desdobramento de suas estratégias. Ele tem quatro perspectivas, que são:jo físico ou leiaut...

O arranO BSC é um método que auxilia as organizações no desdobramento de suas estratégias. Ele tem quatro perspectivas, que são:jo físico ou leiaute (layout) em um ambiente produtivo se refere ao posicionamento dos recursos de transformação, de forma a decidir a respeito das instalações, máquinas, equipamentos e postos de trabalho. Um bom estudo e adequação do leiaute gerará ganhos em produtividade. Tradicionalmente os leiautes produtivos são classificados em três tipos: a) por processo; b) em linha e; c) fixo ou posicional. Em uma empresa que produz uma grande variedade de produtos em quantidades e processos distintos, é possível afirmar que:

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Para uma empresa que produz uma grande variedade de produtos em quantidades e processos distintos, a perspectiva do arranjo físico ou leiaute (layout) é muito importante para a eficiência da produção. Nesse caso, é possível afirmar que o tipo de leiaute mais adequado seria o leiaute por processo, pois permite a produção de diferentes produtos em uma mesma linha de produção, otimizando o uso dos recursos e reduzindo o tempo de produção. Os leiautes em linha e fixo ou posicional são mais adequados para empresas que produzem em grande escala e com processos padronizados.

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