Michael Porter, na década de 1980, contribuiu com a análise da inovação como forma de estratégia organizacional, relacionando a tecnologia às cinco...

Michael Porter, na década de 1980, contribuiu com a análise da inovação como forma de estratégia organizacional, relacionando a tecnologia às cinco forças que ajudam a manter-se competitivo e à escolha que a empesa faz por estratégias genéricas. Porter entende que o objetivo da estratégia competitiva é justamente conseguir se estabelecer num setor da empresa em que essa possa se defender mais adequadamente dessas forças competitivas, ou então, buscá-las a seu favor. Quais das alternativas abaixo possuem algumas das cinco forças definidas por Michael Poter?

a . Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.