A implementação de uma Gestão por Processos deve obedecer cinco passos fundamentais, a saber: Tradução do negócio em processos; Mapeamento detalhad...
A implementação de uma Gestão por Processos deve obedecer cinco passos fundamentais, a saber: Tradução do negócio em processos; Mapeamento detalhado dos processos; Definição de indicadores; gerar oportunidade de melhoria, e implantação de um novo modelo de gestão. Quanto se busca aumento de desempenho constantemente, corresponde:
Mapeamento detalhado dos processos.
Implantação de um novo modelo de gestão.
Gerar oportunidade de melhoria.
Tradução do negócio em processos .
Definição de indicadores.
Mapeamento detalhado dos processos.
Implantação de um novo modelo de gestão.
Gerar oportunidade de melhoria.
Tradução do negócio em processos .
Definição de indicadores.
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💡 1 Resposta
Ed 
Parece que você está descrevendo um processo de implementação de Gestão por Processos. Quando se busca aumento de desempenho constantemente, corresponde a "Gerar oportunidade de melhoria". Este passo é fundamental para identificar áreas de melhoria e implementar mudanças que levem a um desempenho aprimorado.
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