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(AULA). O PMBOK divide as estruturas organizacionais em funcional, projetizada e matricial. Analise as alternativas abaixo e identifique qual opção...

(AULA). O PMBOK divide as estruturas organizacionais em funcional, projetizada e matricial. Analise as alternativas abaixo e identifique qual opção não representa uma vantagem da estrutura projetizada.
Autonomia do gerente de projetos
Alinhamento estratégico
Plano de carreira definido
Foco no projeto
Gestão por projetos
a) Autonomia do gerente de projetos
b) Alinhamento estratégico
c) Plano de carreira definido
d) Foco no projeto
e) Gestão por projetos

Essa pergunta também está no material:

BDQ - Questões Objetivas
61 pág.

Gestão da Qualidade em Projetos Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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Vamos analisar as opções: a) Autonomia do gerente de projetos - Esta é uma vantagem da estrutura projetizada, pois o gerente de projetos tem mais autonomia. b) Alinhamento estratégico - Esta é uma vantagem da estrutura projetizada, pois permite um melhor alinhamento com os objetivos estratégicos da organização. c) Plano de carreira definido - Esta não é uma vantagem da estrutura projetizada, pois geralmente as estruturas projetizadas não têm um plano de carreira tão definido quanto as estruturas funcionais. d) Foco no projeto - Esta é uma vantagem da estrutura projetizada, pois há um foco maior nos objetivos do projeto. e) Gestão por projetos - Esta é uma vantagem da estrutura projetizada, pois a organização é gerida com base nos projetos. Portanto, a opção que não representa uma vantagem da estrutura projetizada é a opção c) Plano de carreira definido.

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