Para a formulação estratégica de uma organização não é recomendado: A. Focar estritamente em sua missão, visão, objetivos e em um plano estratégico...
Para a formulação estratégica de uma organização não é recomendado:
A. Focar estritamente em sua missão, visão, objetivos e em um plano estratégico formal.
B. Considerar aspectos de sua cultura, história e de sua estrutura organizacional
C. Conhecer o perfil de seus dirigentes,
D. Envolver colaboradores de áreas operacionais
E. Observar seu contexto competitivo (mercados, negócios, resultados e sobrevivência)
D. Envolver colaboradores de áreas operacionais
B. Considerar aspectos de sua cultura, história e de sua estrutura organizacional
A. Focar estritamente em sua missão, visão, objetivos e em um plano estratégico formal.
A. Focar estritamente em sua missão, visão, objetivos e em um plano estratégico formal.
B. Considerar aspectos de sua cultura, história e de sua estrutura organizacional
C. Conhecer o perfil de seus dirigentes,
D. Envolver colaboradores de áreas operacionais
E. Observar seu contexto competitivo (mercados, negócios, resultados e sobrevivência)
D. Envolver colaboradores de áreas operacionais
B. Considerar aspectos de sua cultura, história e de sua estrutura organizacional
A. Focar estritamente em sua missão, visão, objetivos e em um plano estratégico formal.
💡 1 Resposta
Ed 
A formulação estratégica de uma organização não é recomendada quando se foca estritamente em sua missão, visão, objetivos e em um plano estratégico formal. Portanto, a alternativa correta é: A. Focar estritamente em sua missão, visão, objetivos e em um plano estratégico formal.
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