Na gestão da qualidade é fundamental ter prioridades para as ações de melhoria. Uma ação de normatização ou de melhoria em um processo é bastante t...
Na gestão da qualidade é fundamental ter prioridades para as ações de melhoria. Uma ação de normatização ou de melhoria em um processo é bastante trabalhosa e é preciso racionalizar os esforços da equipe. Esta racionalização é tão importante que há uma ferramenta da qualidade cujo propósito é justamente destacar qual são os elementos que merecem mais atenção dos gestores:
Folhas de Verificação Diagrama de Dispersão Fluxograma Diagrama de Pareto Cartas de Controle
A ferramenta da qualidade que destaca quais elementos merecem mais atenção dos gestores é o Diagrama de Pareto. Ele ajuda a identificar e priorizar os problemas ou causas que têm o maior impacto, permitindo que a equipe foque seus esforços nas áreas mais críticas para a melhoria.
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