Vamos Praticar Considerando o diagnóstico de excesso de burocracia nas decisões, e com o objetivo de agilizar o processo de decisão e entrada de no...

Para abordar o excesso de burocracia nas decisões e agilizar o processo de entrada de novas tecnologias, sugiro que o treinamento aborde os seguintes assuntos: 1. Fluxo de trabalho simplificado: apresentar um fluxo de trabalho simplificado, com menos etapas e menos pessoas envolvidas, para que as decisões sejam tomadas de forma mais rápida e eficiente. 2. Tomada de decisão baseada em dados: ensinar os funcionários a coletar e analisar dados relevantes para a tomada de decisão, para que as decisões sejam mais embasadas e menos subjetivas. 3. Uso de ferramentas tecnológicas: apresentar as ferramentas tecnológicas disponíveis para agilizar o processo de tomada de decisão e entrada de novas tecnologias, como softwares de gestão e automação de processos. 4. Comunicação eficiente: ensinar os funcionários a se comunicarem de forma clara e objetiva, para que as informações sejam transmitidas de forma eficiente e as decisões sejam tomadas de forma mais rápida. 5. Treinamento em horário de trabalho: seria bom realizar o treinamento no horário de trabalho, para que todos os funcionários possam participar e aplicar o que foi aprendido imediatamente em suas atividades diárias. Justificativa: Esses assuntos foram escolhidos porque abordam diretamente o problema de excesso de burocracia nas decisões e ajudam a agilizar o processo de entrada de novas tecnologias. Além disso, o treinamento em horário de trabalho permite que todos os funcionários participem e apliquem o que foi aprendido imediatamente, o que pode gerar resultados mais rápidos e efetivos.