Na gestão da produção, existem algumas estratégias que podem ser aplicadas tanto na demanda quanto na oferta de recursos para contornar as restrições no planejamento da produção. Estratégias de atuação na demanda: - Influenciar a demanda: essa estratégia consiste em influenciar a demanda dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa, por meio de campanhas de marketing, promoções, descontos, entre outras ações. Dessa forma, é possível reduzir a demanda em períodos de alta restrição de recursos e aumentá-la em períodos de baixa restrição. - Racionamento: essa estratégia consiste em limitar a quantidade de produtos ou serviços oferecidos pela empresa em períodos de alta restrição de recursos. Dessa forma, é possível garantir que a demanda seja atendida, mesmo que em menor quantidade. Estratégias de atuação na oferta de recursos: - Compartilhamento de recursos: essa estratégia consiste em compartilhar os recursos disponíveis entre diferentes produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Dessa forma, é possível otimizar o uso dos recursos e reduzir a restrição em um determinado produto ou serviço. - Aumento da capacidade: essa estratégia consiste em aumentar a capacidade produtiva da empresa, por meio da aquisição de novos equipamentos, contratação de mais funcionários, entre outras ações. Dessa forma, é possível aumentar a oferta de recursos e reduzir a restrição na produção. É importante ressaltar que essas estratégias devem ser aplicadas de forma integrada e planejada, levando em consideração as características específicas de cada empresa e do mercado em que atua.
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