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Para colocar um projeto de consultoria em prática, podemos utilizar algumas ferramentas gerenciais, para posicionar o cliente em relação ao mercado, e também para entender quais são os ajustes necessários, que devem ser colocados no projeto que será aplicado. Uma dessas ferramentas é baseada em perguntas, que podem e devem ser feitas ao cliente. Essa ferramenta é chamada de:

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A ferramenta gerencial baseada em perguntas que pode ser utilizada para posicionar o cliente em relação ao mercado e entender quais são os ajustes necessários no projeto é chamada de "Análise SWOT". Através dessa ferramenta, é possível identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio do cliente, permitindo que sejam tomadas decisões mais assertivas e estratégicas.

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