A ferramenta gerencial baseada em perguntas que pode ser utilizada para posicionar o cliente em relação ao mercado e entender quais são os ajustes necessários no projeto é chamada de "Análise SWOT". Através dessa ferramenta, é possível identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio do cliente, permitindo que sejam tomadas decisões mais assertivas e estratégicas.
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