[…] deve ser um processo iterativo, emergente e em constante evolução – isto é, não pode ser um processo anual, top-down (de cima para baixo). ...
[…] deve ser um processo iterativo, emergente e em constante evolução – isto é, não pode ser um processo anual, top-down (de cima para baixo). As organizações precisam considerar e adotar a mudança em sua estratégia para competir e assegurar o sucesso em longo prazo (PMI, 2016, p. 12). Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Gerenciando mudanças nas organizações: um guia de práticas. São Paulo: Saraiva, 2016. O texto apresentado refere-se, dentro dos conceitos estudados, ao conceito de: Escolha uma opção: a. Planejamento do marketing. b. Planejamento financeiro. c. Planejamento estratégico. d. Planejamento da produção. e. Planejamento de RH.
Analisando o trecho apresentado, o conceito mencionado está relacionado ao planejamento estratégico (opção c). Isso porque o texto destaca a necessidade de as organizações considerarem e adotarem mudanças em sua estratégia para competir e garantir sucesso a longo prazo.
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