23:19 57% Análise de desempenho: avallar, julgar, atribuir mérito ou demérito, decidir se está certo ou errado, se fol bom ou mau, se fol multo ou...

23:19 57% Análise de desempenho: avallar, julgar, atribuir mérito ou demérito, decidir se está certo ou errado, se fol bom ou mau, se fol multo ou pouco. E como ser justo? Como não falhar na avaliação das pessoas, das unidades empresarias, da empresa toda? Como analisar o desempenho? Como avaliar? E por que avaliar? Busque a resposta mais adequada entre as alternativas propostas. a) As empresas necessitam avaliar o seu próprio desempenho e o das unidades que as constituen. A avaliação se destina ao controle das ações e processos para mudar o que for preciso, para a aprendizagem, para o controle do alcance dos resultados. b) As empresas avaliarn visando monitorar, acompanhando o comportamento e o desempenho, utilizando-se de indicadores, que são notas ou conceitos que revelarn o aproveitamento das diferentes unidades empresariais. c) As empresas necessitam avaliar o seu próprio desempenho e o das empresas concorrentes. A avaliação se destina ao controle das ações e processos para manter o que for preciso, para a substituição, para o controle do alcance dos resultados. d) As empresas avaliam visando focar o líder para poder imitá-lo, e fazendo uso dos indicadores financeiros, do benchmarking e do BSC.