“A premissa básica da gestão 7s é que são sete os elementos internos de uma organização que precisam ser alinhados para que ela seja bem-sucedida. ...

“A premissa básica da gestão 7s é que são sete os elementos internos de uma organização que precisam ser alinhados para que ela seja bem-sucedida. Esses sete elementos são categorizados como “rígidos” ou “suaves” (LUCIDCHART, 2023, s/p). Com base no texto acima, assinale a alternativa que apresenta corretamente as características dos elementos rígidos e dos elementos suaves do Modelo 7S de McKinsey. Os elementos rígidos são itens mais tangíveis dentro da empresa, são fáceis de identificar e mais simples de serem modificados pela gestão estratégica da empresa. Os elementos suaves são mais difíceis de descrever, de visualizar e não são simples de serem modificados. Os elementos rígidos são mais difíceis de descrever, de visualizar e não são simples de serem modificados. Os elementos suaves são itens mais tangíveis dentro da empresa, são fáceis de identificar e mais simples de serem modificados pela gestão estratégica da empresa. Os elementos rígidos são intangíveis e de fácil descrição, necessitam muito estudo para serem melhor compreendidos, mas como isso é feito são simples de serem modificados. Os elementos suaves também são itens intangíveis, mas de fácil identificação pela gestão estratégica da empresa. Os elementos rígidos estão diretamente ligados aos departamentos das organizações e suas estruturas específicas. Já os elementos suaves são elementos relacionados ao mercado externo a organização, os quais precisam ser observados para que a empresa crie estratégias inovadoras. Os elementos rígidos estão diretamente relacionados com situações que ocorrem do ambiente externo, em que a empresa precisa compreendê-los para se antecipar as mudanças. Já os elementos suaves são itens internos da organização, os quais são fáceis de visualizar e modificar.