Atualmente, a gestão estratégica de pessoas é estruturada com base na relação que determinada organização estabelece com seu ambiente e com seus recursos internos, que garantam posicionamento mercadológico diferenciado. Com relação a esse assunto, assinale a alternativa correta quanto a articulação entre os subsistemas de recursos humanos e o modelo estratégico de gestão de pessoas.
A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização, atuando fortemente no desenvolvimento, treinamentos e retenção dos talentos.
O processo seletivo é, de maneira geral, a porta de entrada dos novos funcionários em uma empresa, e por este motivo é desnecessário grande investimento na qualidade do processo seletivo, pois os verdadeiros talentos surgem de maneira espontânea e irão somar para conquistar os resultados do grupo como um todo.
É necessário definir parâmetros para desenvolver um ambiente de trabalho que venha desagregar as pessoas a partir dos valores da organização e cultura organizacional.
O papel do RH na empresa vai além das despesas, encargos sociais, impostos, salários, etc. Ele é e deve se tornar uma vantagem competitiva, sendo necessário desenvolver apenas os líderes.
As estratégias de RH são de pouca importância para uma empresa que queira se consolidar e crescer no mercado.