A complexidade de um Plano de gerenciamento do projeto varia muito, em função das necessidades do projeto. A sequência inicial para o trabalho de p...

A complexidade de um Plano de gerenciamento do projeto varia muito, em função das necessidades do projeto. A sequência inicial para o trabalho de planejamento do projeto (tríplice restrição) consiste em:
Escopo, tempo e RH.
Escopo, processo e projeto.
Tempo, tamanho e projeto.
Orçamento, logística e investimento.
Escopo, tempo e custo.