Ciclo de vida 1 O grau de incertezas tende a ser maior na fase de execução do projeto em comparação às fases de início e encerramento; F 2 Os custo...

Ciclo de vida
1 O grau de incertezas tende a ser maior na fase de execução do projeto em comparação às fases de início e encerramento; F
2 Os custos do projeto (recursos materiais, financeiros e pessoal) são elevados na fase de iniciação e diminuem gradativamente até o encerramento do projeto; F
3 À medida que o projeto progride, aumenta o conhecimento sobre ele, portanto as incertezas vão reduzindo-se; V
4 O custo de promover mudanças no contexto preditivo é menor nas fases iniciais, porém vai crescendo exponencialmente com o progresso do projeto;V
5 Na gestão tradicional as etapas de implementação são iterativas e + curtas;F
6 À medida que o projeto vai sendo entregue, mais conhecemos o mesmo e por isso sua chance de fracassar vai caindo; V
7 Na abordagem ágil os requisitos de entrega evoluem ao longo do projeto; V
8 O fim de etapas um projeto pode ser marcado por uma revisão dos produtos e do desempenho do que foi produzido até o momento (“corte”). V