PLANO DE RISCO Risco – evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto, com...

PLANO DE RISCO Risco – evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto, como tempo, custo, âmbito ou qualidade – PMI, PMBOK Guide 2004, pag. 238. Sempre existem riscos todos os dias em nosso cotidiano, por isso ele está presente em todos os projetos independente da área, mas seu tratamento é na maioria das vezes intuitivas, devemos procurar sempre uma abordagem proativa para antecipar a correção ou diminuir o risco. Na gestão de projetos é de grande valia a análise de riscos, pois evita danos ao projeto e aumenta a produtividade e diminui o retrabalho. Com ações preventivas dos riscos, pode-se economizar tempo e dinheiro, evitando que eles se tornem problemas (DINISMORE, 2012). Podemos dividir em três níveis a forma que trataremos estes riscos: Aversão ao risco: quando não se faz nada para resolver quando existe a possibilidade de algum problema surgir. Tolerância ao risco: é grau, quantidade ou volume de risco que uma organização ou individua irá suportar, pode ser tratado e resolvido minimizando o impacto. de acordo com as particularidades do ambiente do cliente.