A gestão por competências é um modelo gerencial que analisa as competências dos profissionais e as compara com aquelas necessárias para atingir as ...

A gestão por competências é um modelo gerencial que analisa as competências dos profissionais e as compara com aquelas necessárias para atingir as metas da organização. Quando há 'gap' (uma discrepância) entre elas, a gerência trabalha para diminuí-la, seja recrutando e selecionando novos funcionários, seja treinando os antigos ou direcionando-os para o desempenho adequado. Assinale a alternativa incorreta:

A) Para realizar a gestão por competência, o gerente deve buscar das pessoas o máximo que elas poderão dar, pois o desempenho individual determina o organizacional.
B) Ao valorizar os pontos fortes ou talentos individuais, a organização amplia sua capacidade produtiva, o trabalho torna-se desmotivador e a gerência se enfraquece.
C) Na visão da gestão por competência, um candidato a um cargo não deveria ser analisado quanto à sua personalidade ou iniciativa, mas sim quanto à sua capacidade de desempenho.
D) Para realizar a gestão por competência, gerente deve concentrar-se no que a pessoa pode fazer extraordinariamente bem, tornando os pontos fracos irrelevantes para a realização de um determinado trabalho.
E) Para realizar a gestão por competência, o gerente 'torna os pontos fortes produtivos' na gestão de pessoas, o que implica reconhecer os talentos e as competências individuais e alocá-los na função e no cargo certos.