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As interações da organização com o seu ambiente podem ser desejadas como também indesejadas e negativas para a consecução dos objetivos da organiza...

As interações da organização com o seu ambiente podem ser desejadas como também indesejadas e negativas para a consecução dos objetivos da organização até mesmo a sua própria permanência. Essas interações indesejadas e negativas são os chamados: consequências e Oportunidades subjacentes. ações mitigadoras. ações de bloqueio ou neutralização. causa raiz. riscos.

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Analisando as alternativas, as interações indesejadas e negativas da organização com seu ambiente são geralmente chamadas de "ações de bloqueio ou neutralização". Portanto, a alternativa correta é: c) ações de bloqueio ou neutralização.

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