No ambiente atual de negócios, caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e alta competitividade, a gerência de projetos surge como um diferen...

No ambiente atual de negócios, caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e alta competitividade, a gerência de projetos surge como um diferencial estratégico. Esta disciplina envolve aplicar conhecimentos e práticas para iniciar, planejar, executar, controlar e finalizar o trabalho de uma equipe para atingir objetivos específicos e cumprir critérios de sucesso pré-definidos. A capacidade de adaptar-se às mudanças, gerenciar recursos de maneira eficiente e atender às expectativas das partes interessadas são aspectos centrais para o sucesso de um projeto. Diversas metodologias e frameworks, como PMBOK, Scrum e Lean, oferecem guias e práticas para a gerência de projetos em diferentes contextos. Cada um destes tem suas particularidades, focando desde a gestão rigorosa de prazos e custos até a flexibilização e rapidez na entrega de valor. O sucesso na aplicação dessas metodologias depende do entendimento claro dos objetivos do projeto, da cultura organizacional e do mercado em que a empresa atua. Questão: Considerando o contexto apresentado, qual das seguintes afirmativas melhor representa um princípio fundamental para o sucesso na gerência de projetos? Assinale a alternativa correta: Selecione uma alternativa: a) A adoção de uma única metodologia de gerência de projetos é suficiente para garantir o sucesso em qualquer tipo de projeto. b) A comunicação efetiva com as partes interessadas não é crítica, desde que o projeto seja concluído dentro do prazo e orçamento. c) O gerenciamento de riscos deve ser evitado em projetos ágeis para não comprometer a velocidade de entrega. d) A flexibilidade e a capacidade de adaptação às mudanças são essenciais, independentemente da metodologia escolhida. e) O foco exclusivo em prazos e custos garante a entrega de valor e a satisfação das partes interessad