Farmar parcerias e alianças estratégias e optar pela terceirização pode ser uma opção benéfica para uma empresa que faz parte de uma cadeia de sup...

Vamos analisar as opções: A) Redução de custos: Geralmente, ao formar parcerias estratégicas e optar pela terceirização, as empresas podem reduzir custos operacionais. B) Aumento da eficiência: A colaboração com outras empresas pode levar a processos mais eficientes e otimizados. C) Maior controle sobre toda a cadeia de suprimentos: Ao formar alianças estratégicas, a empresa pode ter mais controle e visibilidade sobre a cadeia de suprimentos. D) Aumento da competitividade: Parcerias estratégicas podem aumentar a competitividade da empresa no mercado. E) Dependência excessiva de terceiros: A dependência excessiva de terceiros pode ser uma desvantagem, pois a empresa pode perder controle sobre certos aspectos de sua operação. A opção que não abarca uma vantagem real é a letra E) Dependência excessiva de terceiros, pois essa situação pode ser considerada uma desvantagem em vez de uma vantagem na formação de alianças estratégicas.