As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado e especific...

As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado e especificado. Uma indústria de produtos alimentícios precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados monitorados, para que sejam concluídos no prazo. Sobre as estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos dessa indústria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Acompanhamento por meio do gráfico de Gantt.
( ) Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto.
( ) Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das metas.
( ) Investimentos em pesquisa de satisfação dos clientes.
A F - V - F - F.
B V - V - V - F.
C F - F - V - V.
D V - F - V - V.