Gerenciamento de Projetos

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17/04/2024, 15:53 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:885301)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 70537018
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O gerenciamento de projetos influencia em diversos aspectos no sucesso ou não em atingir os objetos desejados. 
Esse sucesso depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de um projeto determinado. Assim, 
pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. Sobre o gerenciamento de projetos, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos gerenciais gerais a serem
aplicadas no percurso do desenvolvimento do projeto.
B O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja, pelo líder que
tem o conhecimento das necessidades operativas.
C Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem atingidas pelo projeto.
D Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos, alterações no
escopo e falta de recurso humano competente, entre outros.
No ponto de vista de gerenciamento de projetos, eles são definidos em quatro grandes passos, a serem agrupados 
como ciclos de: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma ótica de processos, esses passos vêm a ser 
a visualização de uma ideia, (ou visualização de uma necessidade) o desenho do projeto, a execução dos processos e a 
entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Com relação às etapas do gerenciamento de projetos, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Existem diversos elementos a serem considerados na conceituação, mas somente dois são fundamentais para que o 
projeto possa ser viável, esses são: identificar a ideia e a real oportunidade deste, assim como definir as necessidades 
dessa oportunidade.
( ) Na conceituação, é necessário identificar alguns pontos importantes, entre eles tem-se: a determinação dos 
objetivos e metas para conseguir dar conta da oportunidade em questão, conseguir analisar a potencialidade de uso de 
recursos já disponíveis, estimativa de recursos disponíveis, entre outros.
( ) No planejamento, é necessário desenhar e estruturar o que deverá ser feito para que haja efetivação da aprovação 
proposta. Isso será realizado por meio do detalhamento do marco operacional do projeto conforme as atividades, 
processos previamente definidos.
( ) No momento de implementar e executar, deverão ser considerados os detalhes e as particularidades do marco 
operacional do planejamento, focando nas atividades específicas dele. Essas atividades envolvem: executar o 
programado, aplicar os recursos previamente programados etc.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - F - V.
C F - V - F - V.
D F - V - V - F.
O projeto conceitual é a etapa inicial do processo de projeto de desenvolvimento de um produto ou serviço. É 
através dele que são elaboradas as características de solução para um determinado problema ou necessidade. Sobre as 
fases do projeto conceitual, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Análise e definição do problema.
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A+ Alterar modo de visualização
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( ) Desenvolvimento de análise de viabilidade financeira. 
( ) Geração de ideias sobre conceitos.
( ) Seleção de ideias sobre os conceitos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - V.
B V - F - F - V.
C F - F - V - V.
D V - V - F - F.
O detalhamento de projeto consiste em um conjunto de informações técnicas que descrevem de maneira detalhada 
todas características referentes ao produto. Sobre as etapas para configuração do projeto para o design de novos 
produtos, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Arquitetura do projeto.
( ) Processos de fabricação.
( ) Análise de custos.
( ) Projeto de componentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - V - F - F.
D V - F - V - V.
A engenharia de produto é denominada como uma reunião de ferramentas e processos de projeto, planejamento, 
organização, decisão e execução incluídas nas ações estratégicas e operacionais de desenvolvimento de novos produtos, 
abrangendo desde a criação até a apresentação deste produto e sua dispersão do mercado com a atuação das diversas 
áreas funcionais da empresa. Sobre os objetivos da engenharia de produto, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas:
( ) Analisa todos os elementos pertencentes ao ciclo de vida do produto, desde a geração até o descarte, 
compreendendo a qualidade, custo, programação e exigências impostas pelos usuários.
( ) Tem como principal finalidade o desenvolvimento, aperfeiçoamento e treinamento de mão de obra qualificada para 
produção dos novos produtos. 
( ) Determina a quantidade de peças que podem ser consideradas como produto não conforme, analisando a demanda 
de venda.
( ) Objetiva desenvolver estratégias no processo de desenvolvimento de produto e outros processos planejando a 
redução do tempo total do projeto ou processo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B V - F - F - V.
C V - V - F - V.
D V - V - F - F.
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As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um 
escopo definido, projetado e especificado. Uma indústria de produtos alimentícios precisa que seus projetos sejam 
avaliados, e seus resultados monitorados, para que sejam concluídos no prazo. Sobre as estratégias que podem ser 
utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos dessa indústria, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas:
( ) Acompanhamento por meio do gráfico de Gantt.
( ) Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto.
( ) Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das metas.
( ) Investimentos em pesquisa de satisfação dos clientes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - F.
B V - V - V - F.
C F - F - V - V.
D V - F - V - V.
As organizações estão procurando alternativas para a competitividade, mas, para isso, é necessário colocar em 
prática o planejamento da gestão. Por isso, é importante que sejam separadas por funções e a organização passe a ter um 
diferencial para a proposta que a empresa deseja alcançar. A empresa do ramo metalúrgico, com um faturamento de 
aproximadamente de 1 milhão de reais mensais, deve promover a organização, separando por funções seus 
departamentos e setores para promover uma distribuição que possa ser considerada central e vital para a empresa. Sendo 
assim, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na função de marketing também podemos incluir as vendas dos produtos que a empresa fabrica ou distribui. Esta 
função tem a responsabilidade de ligar seus produtos ao mercado.
( ) A função do desenvolvimento do produto tem a responsabilidade de garantir qualidade e a necessidade de 
modificar para garantir o máximo de vendas desses produtos ou serviços.
( ) A função da produção tem como finalidade a qualidade de entrega e a produção do produto solicitado pelo cliente.
( ) A função de informação e tecnologia tem como finalidade o cuidado das informações, disponibilizando de forma 
rápida para toda estrutura da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - F - V - F.
D V - V - V - F.
O gerenciamento de projetos está focado na aplicação de conhecimentos, competência, procedimentos e 
habilidades na execução das atividadespara alcançar um composto de objetivos, em que também deverá ser gerenciado 
o tempo do projeto, cumprindo o cronograma estabelecido. Para um gerenciamento eficaz e o cumprimento do 
cronograma, devem-se observar alguns pontos fundamentais. Sobre esses pontos, analise as sentenças a seguir:
I- Prioridade nas atividades designadas no projeto.
II- Definição e continuidade das operações a serem executadas.
III- Elaboração e supervisão do cronograma.
IV- A durabilidade das atividades e estimativa de recursos. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
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B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Com a evolução natural do Just in Time (JIT), a partir de 1960, as técnicas e os modelos produtivos foram 
desenvolvidos com a característica de uma produção enxuta, conhecida como lean manufacturing. Com esse modelo, a 
produção ganhou em escala, diminuindo os custos, melhorando a produtividade e, consequentemente, aumentando a 
participação do mercado. Esse processo de produção melhorou muito a vida das empresas na questão da produtividade. 
Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Benchmarking são práticas bem-sucedidas que serão aplicadas e comparadas em outros setores da organização.
( ) Células de produção representam uma relação profunda entre cliente e fornecedor.
( ) Engenharia simultânea tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas operacionais em todas as áreas da 
organização.
( ) Comakership é a identificação de componentes similares, facilitando a fabricação dos produtos em estações de 
trabalho (células).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - F - V.
C F - F - V - F.
D F - V - F - V.
A empresa Usiplac é especializada em serviços de usinagem de precisão em peças para linha automotiva e linha 
branca. A busca constante pelo desenvolvimento da tecnologia na área de usinagem contempla a produção de peças em 
série, sendo de pequeno, médio e grande volume e tamanho, trabalha com materiais ferrosos e não ferrosos (alumínio, 
latão, cobre, aço, ferro fundido e outros), utilizando como base o projeto do cliente. O desdobramento da função 
qualidade, conhecida como QFD, um sistema para projetar um produto ou serviço, com a participação de membros de 
todas as áreas da empresa, tem o objetivo de resumir às necessidades dos clientes em requisitos técnicos adequados para 
cada estágio, compreendendo as seguintes questões: quem, quais e como. Analise o histórico da empresa e responda 
quais as principais necessidades dos seus clientes, com base na metodologia de QFD e assinale a alternativa 
CORRETA:
A
As principais necessidades dos clientes atendidos pela Usiplac estão voltados à melhoria contínua em seus
processos, desenvolvimento de pessoas, investimento em tecnologias e aprimoramento dos processos produtivos e
administrativos.
B
As principais necessidades dos clientes atendidos pela Usiplac é prestação de serviço na área de usinagem de
precisão, especializada em trabalhar em sua linha de produção com materiais ferrosos e não ferrosos, personalizado,
conforme o projeto do cliente.
C As principais necessidades dos clientes atendidos pela Usiplac estão voltados à prestação de serviços na área
metalmecânica e injetados de plástico, com utilização de materiais de aço e inox.
D Para definir as principais necessidades dos clientes da empresa Usiplac, é importante conhecer quais são os
princípios, missão e visão da empresa.
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