De acordo com Slack, Chambers, Johnston, (2009) apud Albertin e Pontes (2016, pág.16) a “APO é a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada com a finalidade de agregar valor e atingir os objetivos estabelecidos pela empresa”. Identifique Verdadeiro (V) ou Falso (F), nas asserções abaixo propostas: A APO não traz benefícios para a empresa; Os recursos fluem na APO para agregar valor e objetivos da empresa; A APO faz gestão dos recursos em um sistema; Objetivos são atingidos pela empresa pelo auxílio da APO; As áreas da empresa na APO não trabalham em equipe. a) F/F/V/V/F. b) V/F/F/F/V. c) F/F/V/F/V. d) V/F/V/V/F.
A estratégia de operações é a forma pela qual a área de operações pratica a estratégia corporativa, dando formas ao negócio com foco no cliente. Para Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009, pág.8), “a estratégia de operações é o eixo que reúne esses processos para formar cadeias de suprimentos que extrapolam os muros da organização, envolvendo fornecedores e clientes”. Em relação ao tema, identifique a opção correta: A estratégia corporativa é o início do desenvolvimento da estratégia de operações A estratégia corporativa não se relaciona com a análise de mercado; A estratégia das operações somente se aplica na produção; A estratégia corporativa não requer uma sondagem do ambiente, tão pouco estudo das estratégias globais; A estratégia corporativa e a estratégia de operações são independentes entre si; não se relacionam. a) A estratégia corporativa é o início do desenvolvimento da estratégia de operações b) A estratégia corporativa não se relaciona com a análise de mercado; c) A estratégia das operações somente se aplica na produção; d) A estratégia corporativa não requer uma sondagem do ambiente, tão pouco estudo das estratégias globais;
tem obrigações em manter o bom estado das máquinas e equipamentos; A manutenção tem como responsabilidade a seleção de fornecedores de insumos para a produção; A classificação, é praticada conforme a filosofia da empresa, porte das plantas, demanda histórica por manutenções, dividida em :
a) Manutenção centralizada; b) Manutenção descentralizada; c) Manutenção híbrida.