Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao processo de transição do PRINCE2 para uma abordagem ágil: A) A escolha do projeto certo é importante, e optar por projetos menos complexos pode facilitar a transição. Essa opção faz sentido, pois projetos menos complexos podem ser mais fáceis de adaptar. B) Iniciar vários projetos simultaneamente pode gerar confusão e não é uma abordagem recomendada para uma transição eficaz. O aprendizado pode ser melhor aproveitado em um ambiente controlado. C) O apoio da alta gestão é fundamental em qualquer processo de mudança. A afirmação de que a metodologia ágil se adequará sem a aprovação da gestão executiva não é verdadeira. D) O comprometimento apenas do gerente de projetos não é suficiente para garantir uma transição suave. O envolvimento de toda a equipe e da alta gestão é crucial. Diante dessa análise, a alternativa que melhor apresenta uma abordagem adequada para a transição do PRINCE2 para uma abordagem ágil é a) A escolha do projeto certo também auxiliará na fase da transição, sendo assim, é adequado optar por projetos que sejam menos complexos e que tenham certa garantia de que dará certo.