As organizações que utilizam o PRINCE2 certamente ja têm enraizado o modelo em sua cultura de gestão, então, é bem possível que a própria equipe de projetos tome a decisão de tomar seus processos ageis, Be for esse o caso, não haverá resistência da equipe ao elemento "mudança", ou às adaptações necessárias para incorporar os conceitos da metodologia ágil.
Questão 1/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2 →
De acordo com a aula 6, escolha a melhor opção que apresenta as principais abordagens no processo de transição do PRINCE2 para uma abordagem ágil.
A A escolha do projeto certo também auxiliará na fase da transição, sendo assim, é adequado optar por projetos que sejam menos complexos e que tenham certa garantia de que dará certo.
B Em momento de transição é mais adequado iniciar com um vários projetos simultaneamente, para gerar aprendizado imediato.
C Não é necessário apoio da alta gestão. No processo de adequação, a metodologia ágil se adequara independente de aprovação da gestão executiva.
D Para que as mudanças ocorram de forma menos "traumática" para as equipes, é preciso conseguir o comprometimento apenas do gerente de projetos.
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Fundamento do Gerenciamento de Projetos
•ESTÁCIO
Gerenciamento de Projetos Complex
•UNINTER
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