reparar a organização para a mudança viabiliza a absorção das mais modernas ferramentas de administração, considerando os novos paradigmas de admin...

reparar a organização para a mudança viabiliza a absorção das mais modernas ferramentas de administração, considerando os novos paradigmas de administrar negócios. O planejamento estratégico é um processo abrangente que visa a definir o que a empresa deveria tornar-se e como realizar melhor esse objetivo. Essa ferramenta avalia todo o potencial da empresa e associa claramente seus objetivos às iniciativas e aos recursos necessários para atingir a meta. O planejamento estratégico é um processo sistemático, e tem a finalidade de apresentar e responder as questões mais críticas que a equipe administrativa enfrentará, especialmente as questões ligadas ao comprometimento irrevogável de grande quantidade de recursos.

SILVA, Edison A. Gestão de negócios. São Paulo: Saraiva, 2005 (adaptado).

Considerando a definição e a importância do planejamento estratégico para as organizações, avalie as afirmações a seguir.

I. O planejamento estratégico possibilita criar a estrutura necessária para a tomada de decisões e o monitoramento de desempenho nas organizações que fazem uso desta ferramenta.

II. O aumento de confiança na direção da organização, baseado no uso das melhores informações e análises disponíveis, é uma característica de empresas que possuem o uso do planejamento estratégico como processo prático.

III. O processo sistemático, no qual se insere a empresa que adota o planejamento estratégico como prática, estimula discussões baseadas em fatos e dados consistentes sobre assuntos críticos de uma organização.

Está correto o que se afirma em

A) I e III, apenas.

B) I, apenas.

C) II e III, apenas.

D) II, apenas.

E) I, II e III.