Vamos analisar as etapas do processo de simulação de operações: a. Análise de mercado, avaliação de concorrentes, geração de estratégias e tomada de decisão: Essas etapas estão mais relacionadas a estratégias de negócios e não representam as etapas típicas de um processo de simulação de operações. b. Análise qualitativa, análise quantitativa, geração de relatórios e tomada de decisão: Embora análise qualitativa e quantitativa sejam importantes, a geração de relatórios e tomada de decisão não são etapas específicas do processo de simulação de operações. c. Análise de tendências, projeção de vendas, análise de viabilidade e tomada de decisão: Essas etapas estão mais relacionadas a análises de mercado e projeções financeiras, não sendo etapas típicas de um processo de simulação de operações. d. Geração de dados, coleta de informações, execução da simulação e análise dos resultados: Essas etapas estão mais alinhadas com o processo de simulação de operações, pois envolvem a preparação dos dados, a execução da simulação e a análise dos resultados obtidos. e. Modelagem matemática, geração de cenários, execução da simulação e análise dos resultados: Essa alternativa descreve de forma mais precisa as etapas do processo de simulação de operações, incluindo a modelagem matemática, a geração de cenários, a execução da simulação e a análise dos resultados. Portanto, a sequência correta de etapas do processo de simulação de operações é a opção: e. Modelagem matemática, geração de cenários, execução da simulação e análise dos resultados.
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