Imagine que você é o líder de uma equipe que está enfrentando um conflito significativo entre dois membros. Como você abordaria essa situação para ...

Vou analisar cada alternativa: a. Ignoraria o conflito e focaria apenas nas metas e tarefas da equipe - Ignorar o conflito pode levar a mais problemas no futuro, não sendo a melhor abordagem. b. Realizaria uma reunião para entender as preocupações de ambos os lados, para facilitar a comunicação e encontrar uma solução colaborativa - Esta é a abordagem mais recomendada para lidar com conflitos, promovendo a comunicação e colaboração. c. Exigiria que os membros em conflito trabalhassem juntos, independentemente das diferenças, para evitar atrasos no projeto - Forçar os membros a trabalharem juntos pode aumentar a tensão e não resolver o conflito subjacente. d. Incentiva os membros em conflito a resolverem suas diferenças sozinhos, sem intervenção - Pode ser útil em certos casos, mas em conflitos significativos, pode ser necessário intervenção e mediação. e. Afastaria os membros em conflito e tomaria as decisões unilateralmente para evitar mais confrontos - Afastar os membros pode resolver temporariamente, mas não aborda a raiz do problema. Assim, a alternativa correta seria: b. Realizaria uma reunião para entender as preocupações de ambos os lados, para facilitar a comunicação e encontrar uma solução colaborativa.